Terobosan Kaderisasi HIPMI Sulsel, Fokus Personal Leadership Jadi Blueprint Baru

Terobosan Kaderisasi HIPMI Sulsel, Fokus Personal Leadership Jadi Blueprint Baru
Andi Amar Ma’ruf Sulaiman, Ketua Umum BPD HIPMI Sulsel, - Foto: Ist
Bacakan Artikel

Intens.id - Himpunan Pengusaha Muda Indonesia (HIPMI) Sulawesi Selatan (Sulsel) membuat terobosan signifikan dalam program kaderisasi kepemimpinan. Organisasi pengusaha ini resmi menggandeng Coach Armala untuk membentuk pemimpin bisnis yang tangguh dan adaptif, dengan fokus pada pengembangan personal leadership. Program intensif selama tiga hari ini digelar di Hotel Four Points by Sheraton Makassar, (28/11/2026), diikuti puluhan pengurus dan kader HIPMI dari berbagai kabupaten/kota.

Andi Amar Ma’ruf Sulaiman, Ketua Umum BPD HIPMI Sulsel, menekankan bahwa kaderisasi merupakan landasan utama organisasi. Menurutnya, pengusaha muda dituntut tak sekadar menciptakan peluang usaha, namun juga wajib memiliki jiwa kepemimpinan yang kuat, berintegritas, dan visioner di tengah dinamika dunia usaha saat ini.

“Kerja sama dengan Coach Armala ini adalah upaya nyata kami. Kami ingin kader HIPMI Sulsel tidak hanya cakap berbisnis, tapi juga siap menjadi pemimpin di daerahnya masing-masing,” ujar Andi Amar.

Ia menjelaskan, program kali ini menandai perubahan signifikan dalam pendekatan kaderisasi HIPMI Sulsel. “Selama ini, kaderisasi kami masih normatif, belum menyentuh langsung ke personal leadership,” kata Andi Amar. “Lewat kolaborasi ini, kami membuat terobosan. Selama tiga hari di Four Points Makassar, kami fokus melatih bagaimana kader memimpin dirinya sendiri, baru kemudian memimpin perusahaannya.”

Materi yang disampaikan dalam program ini meliputi Leadership Fundamental, Character Building, Public Speaking, Strategic Decision Making, hingga Team Management. Seluruh modul dibawakan langsung oleh Coach Armala dan timnya, dirancang untuk membekali kader dalam mengambil keputusan, mengelola konflik, dan membangun tim yang solid di perusahaan mereka.

Lanjut ke Halaman 2
Pilih Halaman:
  • 1
  • 2